Når det gælder om, at sælge Danmark er det de konkrete salgs- og markedsføringsaktiviteter, der tæller. Der er mange gode aktiviteter i år, der netop nu ruller på markederne. Andre aktiviteter ligger i pipeline, parat til at blive skudt af.

Vi ser fortsat gerne, at vi får samlet flere partnere til større og mere effektfulde kampagner og aktiviteter, der er nytænkende. Det er vigtigt, at vi gør tingene anderledes og på en ny måde. Sidste år investerede staten 132 mio. kroner i VisitDenmark, og vi samlede erhvervspartnere til en tilsvarende investering. Det betyder, at vi kun har små penge til at slå igennem med ude på markederne, hvor reklameforbruget i for eksempel Tyskland og andre store europæiske lande ofte opgøres i trecifrede milliard beløb. Derfor er det nødvendigt at vi kobler os på den opmærksomhed, som Danmark allerede får og bruger den som afsæt for at øge interessen yderligere.

Giro d’Italia og vores kommende OL-projekt i London er eksempler på nye måder at gøre tingene på, der kan give stor effekt. Også de koncepter, vi arbejder med for at løfte det tyske marked er udtryk for at VisitDenmark, virksomheder og regioner nu sammen bevæger sig længere frem på den kreative bane for at revitalisere det danske kystprodukt.

Det er vigtigt for VisitDenmark, at vi fortsat er i dialog med vores partnere om, hvordan vi i fællesskab gør det bedst muligt. For vi har en pligt til at bruge vores fælles penge klogt og strategisk. Derfor er det også vigtigt, at vi er skarpe i vores kendskab til markederne, forbrugerne og trends.

For at sikre at vi bruger pengene bedst muligt, måler vi på effekten af vores aktiviteter. Med viden om effekterne kan vi ikke bare målrette vores indsatser bedst muligt. Vi kan også tillade os at sige nej tak, hvis en markedsføringsaktivitet ikke har en acceptabel ROI.

Det er nyt, at vi siger nej, hvor vi måske tidligere sagde ja. Tidligere havde VisitDenmark nemlig et langt bredere forretningsområde og var involveret i en masse aktiviteter, som ikke er vores opgaver i dag. Men med det nye mandat, vi fik med loven om VisitDenmark og med vores organisationsændringer har vi sat fokus på den internationale markedsføring.

VisitDenmark er sat i verden for at skaffe udenlandske turister og penge til landet ved at lave markedsføring, netværk og aktiviteter, som er grundlag for, at de enkelte virksomheder og regioner kan få effekt af deres indsats. Omvendt: Vi er her ikke for at ændre rammevilkår eller for at støtte kampagner, der blot flytter rundt på hjemlige markedsandele.

I stedet skal vi flytte folk hertil. Det kan vi, selvom vi har begrænsede midler. Det kan vi gøre, fordi Danmark har en masse at tilbyde til internationale turister og mødedeltagere. Og vi skal gøre det med nyskabende kampagner og salgsaktiviteter, der bygger på viden, strategi, kreativitet og et stærkt brand.