Hidtil har forretningsmodellen for den danske mødebranche kort sagt været: ”Vi leverer alt det praktiske (læs: rammer og logistik) og arran-gøren leverer resten (læs: faglige indhold)”.

I fremtiden skal facilitetsudbyderne fortsat kunne levere alt det praktiske. Men meget tyder på, at dét, der vil adskille vinderne fra taberne i fremtidens mødemarked, bliver udbydernes evne til også at bidrage ak-tiv til udvikling af mødets indhold. Udbyderen skal i langt højere grad kunne udfordre, vejlede og rådgive arrangøren.

I projekt ”Fremtidens mødekoncept” har 8 af de ledende facilitetsudby-dere i Danmark nytænkt og reformuleret én af nicherne i fremtidens mødemarked: Det lærende møde.

De 8 virksomheder i projektet er: Comwell a-s, DGI-byen, Hilton Copen-hagen Airport, Hotel Legoland, Hotel Nyborg Strand, Odense Congress Center, Radisson SAS Hotels & Resorts og Øksnehallen.

Kendetegnet for et lærende møde er meget enkelt: Det afgørende er at få deltagerne i spil. Den viden og kreativitet, som den enkelte deltager har med ind i mødelokalet, skal aktiveres, ud i rummet og virke i sam-spil med de øvrige deltagere. Deltagerne skal ikke sidde passivt og blot modtage information. Deltagerne skal kunne arbejde med deres egne projekter under mødet og de skal selv bidrage til mødets indhold.

De 8 virksomheders mål er at tilbyde mødekoncepter, som sikrer arran-gører og deltagere markant større læring, end man kan opnå med tradi-tionelle møder. Virksomhederne vil være kendt for læring.

Som led i projektet er der udviklet mere end 100 konkrete principper for lærende møder, som de deltagende virksomheder nu er i færd med at implementere på den måde, der passer til netop deres forretning.