|
|
|
|
|
|
Medarbejderne er VisitDenmarks vigtigste råstof.
Det er deres viden, evner og engagement, som skaber værdi for såvel det danske samfund som vores samarbejdspartnere. Derfor er vi bevidste om fortsat at udvikle rammer, der understøtter den enkelte medarbejders trivsel og udvikling. Til gavn for såvel den enkelte medarbejder som dansk turisme.
|
Visitdenmark har en velfungerende HR-funktion, som involveres på alle niveauer i organisationen - det være sig i forbindelse med strategiske beslutninger, ved rekruttering af de rette medarbejdere samt ved organisatoriske eller personalemæssige behov. Funktionen gennemfører også teambuilding aktiviteter og individuelle coaching forløb.
Alle medarbejdere gennemfører hvert år en medarbejderudviklingssamtale. I samtalen diskuteres medarbejderens performance fagligt og personligt, det kommende års mål og opgaver, samt hvilke kompetenceudvikling der er behov for i det kommende år. Lederen får endvidere feedback på deres lederstil. VisitDenmarks medarbejderudviklingssamtaler tager afsæt i organisationens mission, vision og værdier som vigtigste pejlemærker.
Visitdenmark erkender, at medarbejdernes effektivitet og performance i høj grad afhænger af trivsel og personlig udvikling. Derfor arbejder vi målrettet med personprofiler og persontyper som grundlag for at skabe rammer, der understøtter den enkelte som individ og som medlem af et team.
Der gennemføres jævnligt tilfredshedsundersøgelser blandt ledere og medarbejdere, og områder med plads til forbedring diskuteres og konkrete tiltag igangsættes.
Onsdag, juni 06 2007
|
|
|
|
|